CASE STUDY
CASE 03
金融系 Webサイトの運用
- CLIENT
- 大手金融系サービス
- AGENCY
- Webディレクション
- Webデザイン
- コーディング(HTML/CSS/JavaScript)
- 企画・提案の支援
EPISODE プロジェクトエピソード
大手証券会社の証券取引システムのWebサイト運用プロジェクト。新規の画面制作から、個社のリクエストによる細部のデザイン、パーツ制作までをUNITZの社員が複数名のチームを組成し、お客様先に常駐して対応。不足している制作リソースの支援は勿論の事、高い品質を担保する為に、個々のスキルと知見をかえりみて最適なチーム編成をご提案。派遣のクリエーターには、備わっていないスキルや、契約期間満了の度にクリエーターをアサインしなおして、教育をしなければならない課題を解決しました。
編成したチームの統制をディレクターが執り行い、効率的にワークする事により、クライアント担当者のそれぞれがコア業務に集中する事を実現させ、副産物として部門の新たな売上獲得の為に活動する時間を得ることができました。運用に加えて、予算獲得の企画提案や提案資料の作成までのご支援となりました。
ISSUES
クライアントの課題- RESOURCE
派遣クリエーターの
管理 - QUALITY
スキルフルな
クリエーター人材の不足 - EFFICIENCY
新規プロジェクト獲得の為の
時間の確保
FLOW 制作ワークフロー
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01 ヒアリング
プロジェクトに必要なスキルや要件をヒアリング。パーソナルの要件のみならず、部門やプロジェクトの課題もうかがい、全体最適化となるクリエーターのチーム構成をUNITZにて検討。ご提供するものは、ワークをする人手ではなく、プロジェクトとその現場が改善され、効率化される事を前提として重要視。
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02 体制のご提案/ジョイン
ヒアリング内容にもとづき、課題解決を前提としたスキルマッチしたチーム体制をご提案。ご確認いただいた後に現場で必要なツール、フレームワークや、プロジェクトのゴールや目的を事前にクリエーターがインプット。準備と理解の上で、プロジェクトにジョイン。事前の準備によりスピーディーなワークへの着手と成果を実現。
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03 プロジェクトの推進支援
ジョイン後の状況をヒアリング。プロジェクトや現場での評価、成果物の質を確認。状況に応じて、クリエーター個人へ課題の共有と解決策を支援してより高い成果を生み出すようにフォロー。クライアントへ、チームのアサインによりクリアした課題に対して、次のステップのご提案を実施。プロジェクトの増員と、より上流のご支援をする体制をご提案、あらたな体制構築を実現。
RESULT 成果
複数名チームのジョインにより、有期雇用のリソース調達にありがちな、離職リスクや再調達の煩雑さを解消し、コミュニケーションの効率化、継続的な全体の最適化によりご担当者様の負荷を軽減させ、円滑な運用体制の構築と同時に安定的な品質を実現しました。クライアント担当者様のコア業務や上流工程のワークへの集中を可能とした事により、部門全体の底上げまでをご支援する形となりました。
品質と効率を担保した運用体制を実現、
新規の提案業務やコア業務への集中を可能に
TEAM
- DIRECTOR:3Person
- DESIGNER:4Person
- FRONT-END ENGINEER : 3Person
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